Les équipes de l’ESAT les Ateliers de Jemmapes ont récemment participé, en groupement avec deux autres ESAT franciliens, à un appel d’offres public de blanchisserie lancé par Adef Habitat, gestionnaire de 51 résidences sociales en Île-de-France.
Le marché n’a finalement pas été attribué au groupement, classé 2ᵉ. Pour autant, cette candidature témoigne d’un travail collectif solide et d’un haut niveau d’exigence. L’offre a obtenu 77,16 points sur 100, avec la note maximale en valeur technique — 42 sur 42 — et 8 sur 8 sur le critère environnemental. Le classement s’est joué sur le critère du prix.
Une coopération entre trois ESAT franciliens
Pour répondre à ce marché, les Ateliers de Jemmapes se sont associés à l’ESAT Jacques Henry, à Vitry-sur-Seine, et aux Ateliers de Fresnes. Cette coopération entre trois structures a permis de proposer une organisation territoriale cohérente pour couvrir le lot 2 Sud de l’Île-de-France.
Chaque ESAT intervenait sur les résidences les plus proches de son bassin d’activité. Les Ateliers de Jemmapes couvraient ainsi huit sites, situés à Bonneuil-sur-Marne, Champigny-sur-Marne, Issy-les-Moulineaux, Ivry-sur-Seine et Paris, soit plus de 10 700 unités de linge traitées annuellement.
La réponse s’appuyait sur un atelier blanchisserie structuré, mobilisant 23 travailleurs en situation de handicap, accompagnés par un moniteur blanchisseur expérimenté et deux chauffeurs-livreurs dédiés. Elle mettait également en avant des équipements adaptés — machines à barrière aseptique, calandreuse de 3,20 m, séchoirs, presses — ainsi qu’un contrat de maintenance tout inclus avec SEBI.
L’organisation proposée intégrait une démarche inspirée du protocole RABC, avec une attention particulière portée à la traçabilité par site, à la protection du linge propre, à la désinfection des chariots et à la séparation stricte des flux.
Une reconnaissance du savoir-faire des équipes
Au-delà des moyens techniques, cette candidature a mis en lumière le sérieux, la précision et la qualité du travail réalisé au quotidien par les équipes. Elle confirme aussi la capacité des ESAT à répondre à des cahiers des charges exigeants, en construisant des réponses professionnelles, lisibles et adaptées aux besoins des donneurs d’ordre.
Merci aux équipes mobilisées pour leur investissement, aux partenaires du groupement pour la qualité de cette collaboration, ainsi qu’à Adef Habitat pour la transparence du processus.
Cette expérience constitue une base encourageante pour poursuivre le développement de coopérations entre ESAT et renforcer leur place dans les marchés publics.
