Gouvernance et Direction générale


Le bureau

Président
Alain GIRARD
Secrétaire général
Francis LARA
Trésorière générale
Nelly PROVOST
Première vice-présidente
Marie-Noëlle LIENEMANN
Secrétaire général adjoint
Laurent FORGET
Trésorier général adjoint
Jean-Paul COMTE
Vice-président
Nouredine LAJAAITI
Membres du bureau
Bruno ROBERT
Martine CHARVIN
Gilles CLEMENT
Jean-Alain STEINFELD
Evelyne HUSSON

Le conseil d’administration (CA)

M.P. AJAVON LEDU
Alain AMATE
Abdel AMMARI
Monique ARDELLIER
Jean BOUISSOU
B. CADOUX-DELACHENAL
Martine CHARVIN
Amar CHIBANE
Gilles CLEMENT
Jean-Paul COMTE
Ibra Niang FAYE

Joël FERRIER
Laurent FORGET
Anne FOURNIER FRET
Alain GIRARD
Evelyne HUSSON
Patrick KANNER
Nouredine LAJAAITI
Renaud LAMBERT
Jean-Pierre LAMOTTE
Francis LARA
Samia LEMTAÏ

Marie-Noëlle LIENEMANN
Gérard MOÏSE
Abi OSMANI
Antoine PAVAMANI
Nelly PROVOST
Alain ROBERT
Bruno ROBERT
Patrice SAUVAGET
Jean-Alain STEINFELD
Sarah ZIANI

Conseillers techniques invités permanents
Catherine COMTE
Emilie DUBREUCQ
Christian MOUGIN
Sylvain ZEGHNI

Administrateur honoraire
Jean DUBOUE (secrétaire général d’honneur)

La Direction générale

Par délégation du président du conseil d’administration, la direction générale de l’Entraide Union pilote, anime, accompagne et contrôle les activités de l’association portées par un réseau diversifié d’établissements et de services.

La direction générale est organisée en 4 pôles fonctionnels pilotés par le Directeur général Hakim KHELLAF. Elle appuie son action sur une politique qualité mise en œuvre de manière transversale et, à tous les niveaux de l’association, par la cellule qualité et gestion des risques qui lui est directement rattachée. Cette approche globale et intégrée de la démarche qualité constitue un axe fort des orientations associatives, définies par le conseil d’administration.

Les directions territoriales (DT) ont pour rôle de renforcer le lien entre la direction générale et les directions d’établissement, tout en restant disponibles auprès des directions, au plus près des réalités de terrain.
Véritables facilitatrices, les directions territoriales accompagnent les directions dans la mise en œuvre des orientations associatives, soutiennent les établissements sur les enjeux RH, financiers, organisationnels et qualité, et favorisent la coopération au sein des territoires. Il existe cinq directions territoriales dont quatre pour la région parisienne :

  1. Auvergne-Rhône-Alpes (AuRA)
  2. Paris/Val-de-Marne (75-94)
  3. Yvelines/Essonne (78-91)
  4. Hauts-de-Seine (92)
  5. Seine-Saint-Denis/Val-d’Oise (93-95)