Le 29 juin dernier s’est tenue la première journée commune réunissant les équipes du CMPP Bernard Andrey et du SESSAD Delphidys, consacrée à la protection de l’enfance et au travail en réseau. Si les deux structures accompagnent des publics distincts et n’interviennent pas dans le champ de la protection administrative ou judiciaire, la complexification des situations rencontrées au quotidien les conduit de plus en plus souvent à accompagner des enfants et des familles cumulant plusieurs vulnérabilités. Cette réalité partagée a motivé une journée dédiée à mieux se connaître entre professionnels du soin et du médico-social, et à mieux comprendre les missions, les contraintes et les leviers d’action des acteurs de la protection de l’enfance. Un temps fort de cette journée a été la présence d’Anaïs Lanfrey, juge des enfants, déjà rencontrée lors du séminaire des directions à Grenoble, ainsi que la cheffe de service et une intervenante de la CRIP. Leurs interventions ont permis d’éclairer les circuits de signalement et d’apporter un regard complémentaire aux ateliers menés en parallèle sur le repérage et le signalement des situations de violence. Les équipes y ont partagé les signaux d’alerte qu’elles observent au quotidien — parole ou mises en scène de l’enfant dans… Lire la suite Journée inter-structures CMPP/SESSAD en Isère : mieux se connaître et travailler en réseau

À Chelles, un gala de boxe a permis à plusieurs jeunes de vivre une expérience marquante, à la fois sportive, éducative et humaine. Monter sur le ring devant 300 spectateurs, faire confiance à son coach, apprendre à gérer ses émotions et prendre confiance en soi : autant de défis importants, riches en apprentissages. Deux rencontres ont particulièrement illustré l’esprit de cette journée : l’une entre un jeune du SESSAD et un boxeur du Chelles Boxing Club, l’autre entre un jeune de l’ITEP et une jeune licenciée du club. Au-delà de la pratique sportive, cette participation a mis en lumière les valeurs éducatives de la boxe : respect, combativité, dépassement de soi et égalité filles-garçons. Un beau moment de sport et de partage, qui rappelle que la boxe peut aussi être un outil éducatif.

Face à l’arrivée d’un stagiaire sourd orienté sans solution adaptée, l’ESAT Camille Hermange a choisi de transformer une difficulté en opportunité d’innovation. Plutôt que de renoncer ou de s’appuyer sur des dispositifs externes, la Cheffe de service medico-social, elle-même bilingue en Langue des Signes Française (LSF) a pris l’initiative d’apprendre le langage des signes et de former elle‑même l’équipe pluridisciplinaire. Cette démarche a permis : de lever les appréhensions liées à l’accueil d’un public peu connu, de sécuriser l’équipe en lui donnant des outils concrets de communication, d’offrir au stagiaire un accueil digne, fluide et respectueux, et de prendre en compte le besoin primaire : la communication, tout en évitant l’isolement. d’ouvrir l’établissement à de nouvelles pathologies, en cohérence avec les enjeux actuels d’inclusion. Ce transfert de compétences a surtout généré une dynamique collective remarquable : faire évoluer les pratiques, dépasser les freins liés au manque d’habitude et installer une culture d’adaptation continue. L’équipe s’est pleinement investie dans cette nouvelle appropriation, créant une cohésion professionnelle forte et un véritable mouvement d’adhésion autour de cette innovation. Dans un secteur où les situations complexes se multiplient, cette initiative démontre qu’une organisation peut devenir apprenante, agile et inclusive, même sur un terrain encore « non conquis ». Elle… Lire la suite Quand l’innovation parle toutes les langues à l’ESAT Camille Hermange : Vers de nouveaux publics accueillis

À l’IME Daniel Séguret, la communication est au cœur de l’accompagnement des jeunes accueillis. Afin de répondre à leurs besoins et de favoriser leur autonomie, une banque de pictogrammes a récemment été créée au sein de l’établissement. Elle permet un accès rapide aux supports de communication utilisés au quotidien par les jeunes et les professionnels. Des supports essentiels pour communiquer De nombreux jeunes accompagnés à l’IME utilisent le système PECS (Picture Exchange Communication System), une méthode de communication alternative et améliorée basée sur l’échange de pictogrammes. Grâce à ces supports visuels, ils peuvent exprimer leurs besoins, effectuer des demandes, faire des choix, comprendre leur environnement et anticiper le déroulement de leur journée. Dans le quotidien de l’établissement, il arrive toutefois que certains pictogrammes soient perdus dans les classeurs de communication ou détachés des lignes de temps. Lorsqu’un pictogramme manque, la communication peut être momentanément interrompue. Les professionnels ne disposent pas toujours d’un stock de remplacement sur leur groupe et ne peuvent donc pas nécessairement fournir immédiatement le support nécessaire. Le jeune peut alors se retrouver privé d’un outil essentiel pour communiquer ou comprendre son environnement. Une banque commune de pictogrammes Pour répondre à cette problématique, une banque de pictogrammes a… Lire la suite Une banque de pictogrammes pour faciliter la communication à l’IME Daniel Séguret d’Ecouen

Mardi 9 juin 2026, des jeunes de l’IME Henri Wallon de Sarcelles ont visité le centre de tri du Sigidurs, à Villiers-le-Bel. Ils étaient accompagnés de l’éducateur technique des espaces verts et de deux enseignantes. Cette sortie s’inscrit dans le cadre d’un projet mené cette année au sein de l’IME autour du tri des déchets, avec notamment l’installation de poubelles jaunes et de nouveaux bacs destinés au compost. Après la mise en place de ces nouveaux gestes au quotidien, la visite du centre de tri a permis aux jeunes de mieux comprendre ce que deviennent les déchets une fois déposés dans les poubelles. Au-delà de la découverte du site, cette sortie a donné du sens aux actions engagées au sein de l’établissement. Elle a permis de faire le lien entre les gestes réalisés à l’IME, le fonctionnement d’un centre de tri et les enjeux concrets liés à la gestion des déchets. Les jeunes ont également découvert un environnement de travail spécifique, avec ses règles, ses équipements et ses machines. Le port de la tenue de sécurité a particulièrement marqué les participants, tout comme l’observation des installations du centre, qui les ont impressionnés. Cette visite a ainsi constitué un temps fort… Lire la suite Que deviennent nos déchets ? Les jeunes de l’IME Henri Wallon mènent l’enquête !

L’ESAT Evelyne Conte engage une évolution majeure en ouvrant son atelier de conditionnement aux activités artistiques et culturelles, afin de permettre aux travailleurs de révéler leurs talents et de s’accomplir autrement. Les différentes œuvres réalisées – peinture, objets créatifs et décoratifs – témoignent d’un potentiel créatif remarquable, encore trop peu visible. La visite récente de la responsable Culture et de la chargée de projet de Villeneuve‑la‑Garenne, sur le site, a été un temps fort. Elles ont exprimé leur admiration devant la qualité des peintures et des réalisations produites par les travailleurs, confirmant l’intérêt d’une collaboration renforcée pour la prochaine Semaine Européenne pour l’Emploi des Personnes Handicapées, du 16 au 22 novembre 2026. Cette dynamique est portée par la transversalité des 2 ESAT – Évelyne Conte et Camille Hermange  – et par l’engagement remarquable de l’équipe pluridisciplinaire, notamment de la monitrice, avec le soutien d’Augustin et de Clémentine. Leur professionnalisme a permis de valoriser les personnes accompagnées et de transmettre avec justesse le sens de cette démarche. En développant ces activités artistiques, l’ESAT Evelyne CONTE affirme une stratégie claire : diversifier les parcours, renforcer l’estime de soi, et promouvoir l’inclusion par la culture, tout en offrant une réponse innovante à la baisse… Lire la suite L’atelier de conditionnement de l’ESAT Evelyne CONTE : un nouvel espace d’expression artistique et d’inclusion

Ce mercredi 1er juillet restera une date importante aux Ateliers Créatifs de Limeil. Après plusieurs mois d’un travail remarquable, d’investissement, de persévérance et de dépassement de soi, l’heure était venue de récolter les fruits de cette belle aventure. Les moniteurs ont reçu leur certification RAE, tandis que les travailleurs se sont vu remettre leur attestation de reconnaissance des acquis. Un moment riche en émotions, en fierté et en sourires, qui récompense bien plus qu’un parcours : il met en lumière les compétences, l’engagement et le professionnalisme de chacun. L’an dernier, ils étaient deux à se lancer dans cette aventure. Cette année, ils étaient cinq. Une progression qui témoigne de l’enthousiasme suscité par cette démarche et de la confiance grandissante qu’elle inspire. Et l’histoire ne s’arrête pas là… L’année prochaine, ils seront encore plus nombreux à relever ce défi ! A travers l’engagement  dans le dispositif « Différent et Compétent », les Ateliers Créatifs de Limeil affirment leur volonté  de croire au potentiel de chacun et de valoriser les savoir-faire développés au quotidien dans les ateliers. Aujourd’hui, les résultats confortent cette conviction : cette aventure a du sens, elle fait grandir les personnes qui y participent et elle contribue à changer le regard porté sur… Lire la suite Ateliers Créatifs de Limeil : tous différents, tous compétents… et désormais certifiés !

Jeudi 25 juin, l’Entraide Union a réuni ses adhérents, administrateurs, directions et invités à l’occasion de son assemblée générale annuelle, moment important de la vie démocratique de l’association. Lors de la présentation de son rapport moral, le Président Alain GIRARD est revenu sur les temps forts de l’année 2025 pour illustrer la dynamique de notre association et ses établissements avec de nombreux projets innovants, de nouveaux établissements inaugurés ou intégrés, des certifications nouvelles. Le Président a également remercié l’ensemble des professionnels et bénévoles pour leur engagement dans les transformations en cours qu’il s’agisse de l’évolution de l’offre, du déploiement de nouveaux outils ou du renforcement de la qualité de vie au travail. Les autres rapports statutaires, dont le rapport financier, ont ensuite été présentés aux participants avant d’être soumis au vote et approuvés à l’unanimité. À l’issue de l’assemblée générale, le conseil d’administration renouvelé a procédé à l’élection du nouveau bureau. Cette journée a permis de rappeler l’importance de ces rendez-vous dans la vie de l’association : rendre compte de l’année écoulée, partager les perspectives à venir et faire vivre la gouvernance associative. Merci aux ESAT Les Ateliers de Jemmapes et Camille Hermange pour la qualité de leur prestation, appréciée par l’ensemble des participants.… Lire la suite Assemblée générale 2026 : poursuivre ensemble

Jeudi 25 juin, la réunion des directeurs d’établissement a consacré sa journée à des enjeux cruciaux pour l’avenir de l’association, avec la restitution de la cartographie de l’offre réalisée par le cabinet Eurogroup Consulting. Au-delà du recensement exhaustif de l’offre médico-sociale par département, ce diagnostic doit d’abord nous permettre de mieux appréhender notre positionnement dans nos territoires d’implantation, de faire le point sur nos atouts et nos faiblesses, et de réfléchir aux partenariats possibles pour améliorer les parcours ou créer des dispositifs au service de nos missions d’intérêt général, pour les personnes accompagnées ou sans solution. Nous disposons désormais d’un outil précieux pour les directeurs, dans le cadre du dialogue engagé dans tous les départements avec les Agences Régionales de Santé et les autres organismes gestionnaires sur la transformation de l’offre. Pour aller plus loin avec les directeurs d’établissement et directeurs territoriaux qui portent ces enjeux dans chaque département, la journée s’est poursuivie par trois ateliers de travail consacrés à l’évolution de l’offre, aux parcours et au positionnement territorial. La dynamique enclenchée se poursuivra dans les prochaines semaines et les prochains mois, pour répondre aux orientations stratégiques qui seront fixées par la gouvernance.